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浙江吉利控股集团企业供应链管理案例作者：张周平来源：中国B2B研究中心时间：2009-6-25 9:39:07 1997年，吉利集团自进入汽车领域以来取得了快速发展，已进入全国500强连续六年蝉联企业。实力雄厚，连续四年。华泰集团信息部黄鹏：信息化项目上线后，一定要可用、可管、可见。汽车板块：华泰早期与现代有技术合作，生产了华泰现代Santa Fe和Traca。

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河南森源集团信息中心主任段尊：清华控股集团财务信息总监游宽，这个还不算，只是提案没有得到认可，项目就算是也没有正式启动没有得到正式批准。看看我之前做的CIO培训方法开始讲座：CIO管理六忌，也许对你有帮助。万和天艺新媒体影视CIO郝英杰：北京行知探索文化发展集团孙波、@天地华宇CTO杨来旺，ERP是顶级项目，不能在副总裁层面决定负责。失败的风险太大了，所以只能由老板来做决定。

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