中广核技最新消息重大利好，中广核技公司简介

国企改革三年，中国广核研究院完善和优化科研管理体制机制，实行项目制和团队化运作，打造了关键的科研创新组织用于进行大型战斗。战略特种总司令肩负权威；优化激励和分配方式，鼓励员工积极参与战略项目、勇于承担困难任务，有效释放科技创新活力。中广核新能源是中广核开发和运营国内非核清洁能源及可再生能源发电项目的重要平台。全面负责中广核国内新能源产业的业务发展和改革创新。

该设计公司是我国首家以核电为核心，集核电站核岛、常规岛、辅助设施及全厂总体设计于一体的清洁电力工程设计与咨询高新技术企业。实行岗位发展和职级发展双通道制度。对所有管理干部和高端技术岗位实行任期制和合同制管理，实现晋升和晋升，进一步激发了干部队伍的积极性和活力。

1、中广核技长期投资价值

中广核研究院是中广核的核心技术创新平台和国家企业技术中心。也是国家能源核电站核级设备研发（实验）中心、国家能源先进核燃料元件研发（实验）中心建设的依托单位。今年12月，国内首份报道由中国广核集团与中央电视台联合制作。

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作为中广核核电运营技术平台，中广核苏州研究院以运营技术平台重大战略任务为抓手，着力打造有序、敏捷的熵减创新组织，制定了自上而下的4+8+X战略布局，落实领导机制。有效促进公司科技输出，实现国际标准、中国专利奖项等零的突破。

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作为中广核海外非核清洁能源产业发展和资产管理平台，中广核能源国际积极推动海外经营管理模式变革，完善公司治理机制和市场化运营机制，实现中广核海外非核清洁能源跨越式发展。核清洁能源，增加海外控股发电装机容量。跻身国有企业前列，经营业绩稳步提升。

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中广核新能源以市场化经营机制改革为主线，推进考核分配机制改革，分级分类设置差异化绩效考核指标，建立以年度考核分数和绩效考核为基础的二维综合考核机制。绩效贡献点、工资总额和经营效益联动机制，全面激发高质量发展内生动力。证券时报记者：中国核工业集团公司与法国AERIAL公司签署民用非电项目协议。充分利用自然能源。广东省深圳市福田区深南大道2002号中广核大厦北楼19层

5、中广核技是一家什么公司

中国广核积极探索热钱激励等个性化中长期激励工具，有效激发人才队伍活力，充分调动各级干部员工创业积极性。相关成果入选国资委“双百行动案例集”。作为国内大型专业核电运维服务商，中广核运营聚焦核心业务转型升级，着力推动管理体系升级和生产方式更新换代，在行业中处于领先地位。实现核电大修及备件管理数字化转型。 2021年获国务院国资委评级。国有重点企业对标世界一流管理，提高对标，打造行动标杆企业。

广利核电公司是中国广核集团公司旗下专业从事核电数字仪表与控制系统设计、制造和工程服务的高新技术企业。公司对科技型企业实行岗位奖金激励，深化薪酬分配一类一策改革，总经理部实行年薪制。总工程师室成员积分制、部门负责人年薪制等分配模式激发团队活力，改革经验入选国家《科技改革示范行动案例集》所属资产监督管理委员会。

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