再鼎医药官网，再鼎美股股价

再鼎医药研发领域首席运营官颜水忠表示，外界之所以认为再鼎医药是license-in模式的代表，可能是因为再鼎医药刚创业时，根据许可制定了政策。当时的政策环境和国内临床需求。短期策略是快速从国外引进并注册中国临床急需的产品，尽快造福患者。再比如，我们共同开发的项目在肿瘤、神经系统疾病的全球适应症方面存在很多差距。再鼎医药主导这些研究的设计，首先在中国进行概念验证，成功后进一步引领全球发展。

峰会上，再鼎医药执行副总裁兼临床运营负责人徐宁分享了再鼎医药从1.0模式到3.0模式的创新与进步之路。 Zele推出后的支付创新，再次兑现了再鼎医药在Zele上市时的承诺：打造创新药商业化模式新常态，未来推出的每一款新产品都将与合作伙伴合作，基于根据患者的需求和每种疾病的独特性，创建最适合患者的多方共同支付模式。

1、再鼎医药副总裁张博

目前，再鼎医药在中国开展了多项针对特定适应症的临床试验。例如，再鼎医药正在引领全球胃癌领域肿瘤电场治疗适应症临床研究的发展。第一阶段，再鼎医药凭借其独特的再鼎医药模式取得了领先。随着中国医药生态进入2.0时代，如何商业化、如何真正推出新药成为生物科技的首要任务。

2、再鼎医药港股

外界对于再鼎医药的商业模式一直存在误解。事实上，再鼎医药从一开始就不仅仅是license-in的模式，而是“自主研发+外部合作”的双轮驱动的创新模式。在近日举办的上海国际生物医药产业周张江生命科学国际创新峰会分论坛上，再鼎医药高管向Medicubic介绍了再鼎医药从1.0模式到3.0模式的跨越式发展。再鼎医药通过自主研发+对外合作的双轮驱动，正在将自主创新成果推向全球，造福全球患者。

对于未来研发管线的创新布局，再鼎医药执行副总裁兼临床运营负责人徐宁表示，再鼎医药将继续坚持以患者需求为导向的产品开发，将涵盖肿瘤、抗感染、和自身免疫。随着再鼎创新从1.0模式向3.0模式演进，再鼎医药的开放式创新也不断升级。再鼎医药采用开放式创新模式，建立了均衡的研发管线。

Tags： 全球  医药  模式  患者  创新 

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