中粮地产周鹏案件，中粮地产官网

中粮地产的主要业务范围包括住宅地产、工业地产以及部分自有物业的经营。项目遍布北京、上海、深圳、成都、沉阳、烟台等12个一二线城市。大悦城地产以大悦城品牌城市综合体的开发、运营和管理为主要业务方向，专注于商业地产领域，致力于成为中国城市综合体行业的领跑者。对比数据可以看出，中粮地产的盈利能力全面落后，仅为行业领先水平的一半左右。

2010年以来，中粮地产处置可供出售金融资产的投资收益已占其利润的很大一部分。在降低成本方面，中粮地产还需要进一步提升运营管理能力，但目前来看，这是中粮地产的短板。当前住宅与商业地产协同发展，乃至系统性城市配套服务的兴起，要求房地产开发商不再简单地建造和销售房屋。这说明支撑中粮地产上半年翻倍的国企改革并没有取得实质性进展。

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近五年，中粮地产平均净资产收益率为10.09%，总资产收益率平均为1.9%。除2010年超过20%外，净利润率平均为6.5%。显然，中粮地产要想提高盈利能力，需要从两个方面入手：一是压缩开支，提高销售费用效率，减少管理费用，改善融资方式和资本结构降低财务费用，进一步股权融资。已成为必须。选择；二是扩大规模，通过获取更多营业收入来分散费用，提高费用利用效率。

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也就是说，中粮地产在产品定价、运营成本等方面与一线房企并没有太大区别。根据2014年年报数据测算，中粮地产2014年全年加权平均净资产收益率仅为10.68%，净利润率仅为6.62%，总资产收益率仅为1.38%。项目专注于住宅开发业务，致力于成为中国最具可持续发展能力的品牌房地产领导者。与万科平均毛利率36%、保利地产34%、招商地产44%相比，差距并不大，甚至还略有优势。

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筹集配套资金总额不超过24.25亿元。募集配套资金将用于北京中粮置地广场项目和杭州大悦城购物中心项目。但改革能在多大程度上释放效率，增强中粮地产的长期盈利能力和竞争力呢？停牌八个月后，中粮地产（中粮地产）宣布重组方案。从年报数据来看，中粮地产在广告、销售代理、管理人员薪资等方面显然更愿意投入，利息支出也较大。 2014年，利息支出4.21亿元，几乎占净利润的一半。

中粮集团将直接持有上市公司20.94%的股权，并通过明亿间接持有上市公司54.15%的股权，合计持有上市公司75.09%的股权。中粮地产在公告中表示，本次交易前，中粮地产的主营业务为商品房开发、房屋租赁和物业管理。其中，商品房开发业务为公司主营业务，上市公司商品房开发项目以住宅为主。商品房开发。

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