史玉柱 聚焦，史玉柱个人介绍

更令人震惊的是，从1994年2月大楼动工到1996年7月，史玉柱没有申请过一分钱银行贷款。他完全靠自己的资金和卖楼花的钱来搞房地产，实际上是用银行来为自己的房地产生意融资。搁置。假设我们翻开史玉柱疯狂写巨人的历史，先回顾一下他的失败。为什么巨人像一座地基不牢的大楼，很容易倒塌？史玉柱：你的产品有技术含量，但是如果你申请了专利，你的技术就会被社会知道。朱家工觉得史玉柱过于投入事业，生活中性格内向，不善于沟通。

史玉柱以大胆言论着称，但更令人难忘的是他的传奇经历。跌宕起伏也揭示了中国企业家的基因。创业失败总结。史玉柱曾被媒体称为中国“最著名的失败者”。

1、史玉柱微博

2002年底，他以1.46亿港元出售脑白金商标所有权，进入健特生物（000416，SZ）的幕后运作。 2003年，他以6亿港元现金和5.7亿港元可换股债券出售脑白金和黄金搭档75。 %的销售网络，以及2004年以1元年薪出任四通控股（0409，HK）CEO一职后，史玉柱一如既往地表示。 2009年，史玉柱重返人间，正在上海申请注册一家巨型公司，寻求上市。

2、史玉雯

在民营企业家命运的起起落落序列中，史玉柱再次崛起的故事凸显了坚持和坚守的魅力和价值。在史玉柱看来，注重研究消费者也是他与其他企业家最大的区别。即使在保健品风头正劲的时候，史玉柱也没有忘记自己创业的电脑软件：2008年，巨人大厦资金告罄，史玉柱决定将所有资金转用于保健品到巨人大厦。保健品业务资金被抽干。数额过多，再加上管理不善，可能会导致快速繁荣和衰落。

3、史玉江

史玉柱：2000年，我的情况有所好转。还没等外界知道，段先生就提醒我：你又要犯错误了。史玉柱先生早年借助巨人汉卡和脑金迅速飞升，又因巨人大厦迅速陨落。刚刚以6亿港元现金和5.7亿新台币可转债出售脑白金和金伙伴75%销售网络的史玉柱，有什么理由如此谦虚呢？

4、史玉柱讲毛选学习心得

确实，这三大战役在1995年初就为史玉柱创造了奇迹。比如1994年底打响的脑金大战，从1995年1月到3月，脑金收缴金额实际上达到了1.9亿。史玉柱：我看你像个传销的人。你在团队中最大的角色是什么？ 2007年，巨人网络遭遇财务危机，债权人纷至沓来，史玉柱无法正常工作，于是关门了。史玉柱：现在中国每天都会上映一部电视剧。如何保证你的剧集能够播出？

这是1995年记者采访史玉柱时的一段对话。当时的史玉柱是这样介绍自己的想法的：史玉柱曾在1994年接受记者采访时说过一句话：现阶段我读的传记和党史比较多。感触最深的是，经营企业与建设政党、建设国家非常相似。我们可以从党的历史中学到很多东西，而且越看越相似。

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