光明乳业董事，光明乳业老厂长简介

光明乳业老厂长陈小春：如何在良好环境下提高品质，更加努力培育奶企。最重要的是不断改进，让每个家庭都能真正吃上高品质的牛奶。于是达能照常去找大股东。 2004年，光明乳业与达能达成新协议，允许达能在2010年之前将其在光明乳业的持股比例增至不超过20%。有一句话至今让侯绍雄印象深刻：老厂长说，虽然我后来离开了来到中央工作，我仍然关心这个企业的发展。

2008年，王家芬出任光明乳业董事长兼总经理。 1992年加入光明乳业，她执掌光明乳业的15年，是光明乳业最辉煌的15年。这也是她与外资斗智斗勇的时期。十五年对大股东——上海国资委的失望。 2016年，王家芬辞职，留下苦涩的一句话：光明是国企，总经理、董事长的任命必须按规定进行。

光明乳业老董事李天一表示，光明乳业正在积极建设和发展自有奶、社区商业等大型综合性乳业基地。在提高企业整体素质的同时，不断扩大自身优势，追求更高的质量和效率。努力让企业品质更加美好。伊利最新市值为1705亿元，蒙牛为1033亿港元，光明乳业连伊利121亿元的零头都不到。

同时，在转型过程中，我们对企业彻底实行市场化运作，打通生产、销售、仓储、物流全链条。在此过程中，之前的系统对接、生产、销售等各个环节都已实现全覆盖。凭借产业链全流程服务体系，供应链各环节商业运营优势大幅提升。 2017年，光明推出了国内首款常温酸奶Morisian常温酸奶，也是当年的爆款。 Bright希望每个产品能达到数百亿美元。

伊利和蒙牛诞生于内蒙古，整个企业具有北方少数民族的野性和狼性，而光明诞生于上海并扎根于上海，具有南方人特有的温柔和柔情。无论是国内企业还是国外企业，往往一个人就代表着一个企业，而这个人不仅是企业的领导者，更是企业的灵魂。年底，达能转身宣布与蒙牛合作，结束与光明乳业15年的合作，开始与蒙牛联手围剿光明乳业。

而且，郭本衡任职期间，光明乳业营收从2008年的82.06亿增长到2015年的203.85亿，增长148.4%，高于蒙牛的134%。不知道是因为老人不肯放弃自己的位置，还是因为年轻人还没有长大。因此，无论怎样，这些公司的创始人必须始终坚守在第一线。然而，在光明企业中，灵魂人物永远无法伴随光明的成长和发展，很多时候会显得无能为力。

因此，我们也在加快发展模式创新，在现代农业、新业态、新零售等方面进行产业转型，不断提升企业核心竞争力。光明在定价上也带有浓厚的民族感情。管理层认为它是民族品牌，想为老百姓提供高品质、低价位的产品。因此，很多产品的价格十几年来都没有上涨。

Tags： 品质  达能  因此  发展  企业  光明 

提示：本文仅供个人参考，不构成任何投资建议或推荐。在进行任何投资之前，请先了解相关证券的基本情况，并且根据自己的风险承受能力和投资目标谨慎考虑。本文中提到的任何信息都不应该被视为对任何特定证券或投资策略的推荐或认可.如信息有误，情联系管理员进行删除！